Мысалдар тиімділікті, мәдениетті және технологияны жақсартуды біріктіреді
Ынтымақтастық, әсіресе бизнесте бірлесіп жұмыс істеу мүмкіндігі, ұйымдардың өнімділігі мен нәтижесін жақсартудың жаңа тәсілдерін қолданатын негізгі мәселелерді көтеру болып табылады. Өйткені, көшбасшылар ынтымақтастық құралдарын игерудің оң белгілерін іздейді, өйткені олар ұйымның қарым-қатынасын және өзара әрекеттесуін қарастыруы керек.
Зерттеулер мен үздік тәжірибелерге сәйкес, бірнеше факторлардың үйлесуі, мүмкіндіктерді кеңейту, мәдениет және технологиялар арқылы бизнес нәтижелеріне жету үшін ынтымақтастықты реттеуге көмектеседі. Бұл жерде бизнесте жұмыс істеуге ынтымақтастықты тудыратын факторлардың әрқайсысының практикалық мысалдары берілген.
Байланыс және ынтымақтастық арқылы адамдарға күш беру
Құзыреттілік - жеке тұлғалар мен командаларға шешім қабылдау үшін мақұлдау нысаны. Атқарушылық қызметтестіктен бастап, ұйымыңыздың негізгі көшбасшылары адамдармен қарым-қатынас және ынтымақтастық арқылы емес, әлеуетті кеңейту үшін ортақ мақсаттарға қолдау көрсетуі мүмкін.
Жетекшілік үшін өзара іс-қимылдың шынайылығы - өкілеттігін күшейту. Барлық командалар мен бөлімдерде жедел үйлестіру үлгісін қолдана отырып, ынтымақтастық негізінен мотивация мен келісімді жүргізе алады. Garvard Business Review технологиясын Технологиямен теңестіру бөлімінде Black & Decker-да бейнені пайдалана отырып, сату шешімдерін әзірлеу үшін қуатталған сауда топтарының мысалын келтіреді.
Байланыс формасы ретінде бейне өте танымал. Black & Decker компаниясының көптеген өнімдерінің күрделілігіне байланысты сату персоналы осы саладағы қиындықтарды құжаттай алады және электр құралын жұмыс орындарында қалай қолданылатындығын тез біледі. Авторлар Джош Бернофф және Тед Шадлер атап өткендей, бұл пайдалы ақпараттар жоғарғы басшылықты, корпоративтік маркетингті және қоғамдық қатынастарды пайдаланады.
Берноф пен Шадлер «Қуатты және күшті оперативті» деген фразаны пайдаланады - бұл Black & Decker-дегі осы мысал сияқты өкілетті командаларға тән ретінде HERO деп аталады. Шын мәнінде, авторлардың зерттеуі ақпараттық қызметкерлердің, өнеркəсіп пен жұмыс түрінің, əсіресе, маркетингтік жəне техникалық өнімдер мен қызметтерді сатып алудың ұқсас шешімдерін жасауға мүмкіндік беретін қызметтердің жоғары үлесін көрсетеді.
Бірлескен мәдениетте құндылық жасау
Ұйымның бірлескен мәдениеті оның «ортақ нанымдары, құндылықтары мен іскерлік тәжірибелерінен» тұрады. Автор мен бизнес-кеңесші Эван Розеннің айтуынша, ынтымақтастық - құндылық жасау.
Bloomberg Businessweek-тің хабарлауынша, Эван Розен әрбір қызметкердің бизнестегі білімді қалыптастыруына көмектеседі. Dow Chemical компаниясындағы мысалды қолданып, ол былай деп жазады: «Күндізгі сатылымдар мен түгендеу нөмірлері компаниядағы барлық адамдармен, соның ішінде майданда көтерілуді жүзеге асыратын адамдармен бөліседі. Dow адамдар өз іс-әрекеттерінің бизнес нәтижелеріне ықпал ететінін немесе төмендететінін білсе, жақсы жұмыс істейтінін мойындайды ».
Кэмпбелл Суптың бұрынғы бас директоры Даг Конант, өз кезегінде, өз салымдарын атап өтетін қызметкерлерге қолжазба жазуларымен танымал. Осы және басқа жоғары құнды коммуникациялық тәжірибелерді тану бірлескен мәдениетті одан әрі нығайтады.
Ынтымақтастыққа арналған технологиялық негіздеме құру
Ынтымақтастық құралдары адамдар мен топтардың бірге жұмыс істеуіне мүмкіндік беретін технологиялық негізді қамтамасыз етеді. Бірақ кәсіпорынға жаңа бірлесіп жұмыс істеу құралдарын қосу бір түнде нәрселерді өзгертпейді.
Ұйым технологиялық құрылымды қай жерде дайындайды? Жұмыс процестерінің бос орындық талдауы жиі қажет және процестерді қайта өңдеуге көмектеседі.
Бұған қоса, ұйымдастыру желісіндегі қызмет, соның ішінде сату, клиенттерге қызмет көрсету және қолдау, өнімді дамыту және тіпті сыртқы ресурстарға негізделген ұйымның нақты деректерін жинауға, талдауға және командаларға жақсырақ бағыттауға болады.
Бұл әлеуметтік интеллект әркімге хабардар болуы мүмкін. Jive Software компаниясының бас атқарушы директоры Тони Цингале «Jive» сияқты әлеуметтік бағдарламалардың коммуникациясына және интерактивтілігіне сілтеме жасай отырып, «Jive Software» -тің жұмысын қалай өзгерткенін көреді. Есептер шығыстардың тиімділігін, нарыққа жылдамдықты және құнды үнемдеу және жақсы өнімдер арқылы клиентке берілетін бірлесіп жұмыс істеу арқылы идеялар мен инновациялардың үлкен жиынтығын көрсетеді.
Ынтымақтастық құралдарының көптеген мүмкіндіктеріне назар аудармаңыз. Онлайн режимінде, микроблогпен, түсініктемеде және @mentions (Twitter сияқты) сияқты шексіз әңгімелер сияқты, әрбір жаңа қарым-қатынасқа жауап беруге және олар білетіндерімен бөлісуге мүмкіндік береді.