Олар не істейді? Сіз күткеннен әлдеқайда көп
Computer Aided Design (CAD) менеджерлері CAD тобын басқарады, бірақ ол орынның туындаған жұмыс көлемін сипаттауға жақын келмейді. Фирма байланысты, CAD менеджері жұмыс жүктемесін жоспарлаудан процесті компанияның барлық АТ-бөлімшесі ретінде екі есеге дейін қамтуы мүмкін. Компанияның көлемі неғұрлым көп болса, CAD менеджерінің міндеттері жақсы анықталған, бірақ қандай шляпаларды киюге тура келетінін білудің қарапайым жолы жоқ. Дегенмен, CAD-менеджердің позициясын іздестіруге болатын ең кең таралған функциялар болып табылатын дағдылар тобы бар.
CAD Ақаулықтарды жою
Кішігірім архитектуралық немесе инженерлік фирма тіпті CAD технологиясына ие. Бұл әр нәрсе дұрыс істемей бастағанда, барлық адамға айналады. Бұл тітіркендіргіш қателер немесе глиттер немесе жалпы АЖЖ жүйесінің бұзылуы ма, мәселені шешу жолын білетін біреу әрдайым бар. Егер сіз CAD-менеджер ретінде мансап алғыңыз келсе, ол сізге жақсы бола алады.
Бастапқы CAD пакеттерін жақсы түсіну - AutoCAD және MicroStation өнімдері басқа бағдарламалармен және перифериялы құрылғылармен өзара әрекеттесуден туындауы мүмкін мәселелердің минималды және нақты түсінігінде қажет. Іздеу механизмдері мен CAD-бағдарланған талқылау тақталары кейбір көмектерді қамтамасыз етуі мүмкін, өйткені ешкім жоғары сапалы CAD пакеті туралы білудің барлығын біле алмайды. CAD менеджері қысқа уақыт ішінде қажетті жауаптарды қайдан табуға болатындығын білуі керек.
Жұмыс жүктемесін жоспарлау
Жұмыс жүктемесін жоспарлау - жетекші сызғыштан басқарушы лауазымына көтерілген көптеген адамдар үшін танылған кедергісіз блок. Менеджер әр нақты тапсырманы және сурет салуды қанша уақытқа созу керектігін жақсы білуі керек. Бұл білім барлық АЖЖ қызметкерлері мен олардың күшті және әлсіз жақтарын мұқият түсінуді талап етеді. Тым жиі жаңа CAD-менеджерлер өздерінің жеке қабілеттеріне негізделген кесте түзеді, содан кейін шығындар мен уақытты жоғалтуға таң қалады. Жиі менеджер - фирмадағы ең үздігі. басқа адамдар міндетті түрде тез немесе сенімді емес. Басқарудың үлкен бөлігі жұмыстарды тиімдірек жүргізе алатын адамға бағытталады. Сіз Drafter A сенімді, бірақ баяу екенін білуіңіз керек, сондықтан қатаң мерзімде жобалар үшін ең жақсы таңдау емес
Шолуды қарау
Сызбаларды қарау кезінде жақсы бола отырып, CAD менеджері ретінде табысқа жетудің немесе фирманың әрбір дизайнерінің сізді жек көруі арасындағы айырмашылық болуы мүмкін. Сіздің тапсырмаңыз CAD жобасының инженеріне берілуіне дейін сіздің АЖЖ-ң толық орындалатын әрбір суретті қарауды қамтиды. Әрбір суретті оқылымға, презентацияға және стандарттарға сәйкестікке қарай қарау керек. Егер сіз осы үшеуді іздемесеңіз, ешкім де, файлдар да қателескенге дейін немесе сіздің клиентіңізге нашар алдында жоғары лауазымды қызметкерлерге барады. Қағып жатқан мәтіннің жолдарын іздеңіз, олар тым қалың, тым жұқа немесе желілік қате түрлері бар. Әрбір жоспардың кәсіби түрде дайындалғанына көз жеткізіңіз және ол туралы ақпарат түсінікті болуы керек.
Құрылыс стандарттары
Компанияның CAD-стандартты процестерін және кітапханаларын құру CAD-менеджердің иығына біркелкі түседі. Күнделікті жұмыс жүктемесінің арасынан, үлгілерді, толықты кітапханаларды, қабаттастыру жүйелерін және CAD топтарын тиімді жұмыс істеу үшін қажетті басқа да мүмкін және аяқталу үшін уақыт табуыңыз керек. Бұған сіздің бағдарламалық жасақтамаларыңыздың жаңа шығарылымдарын тексеру және оларды үйлесімді сақтау үшін стандарттарға қажетті өзгерістер енгізу кіреді. Бұл СМ болудың қызықты бөлігі, бірақ, өкінішке орай, бұл сізге аз уақыт кететін уақыт. Жетекші басшылық жұмысқа келген қосымша қосымша міндеттерге қарамастан, сіз өзіңіздің ақысыз уақытты КЖЖ қызметкерлерінің қалған деңгейлеріне дейін жоғары деңгейде сақтауды қалайды.
Сіздің қызметкерлеріңізді басқарыңыз
Соңғы, бірақ кем дегенде, менеджердің жұмысын әлі де орындауға тура келеді. Бұл өнімділікті шолу, сұхбаттасу, жалдау және ату, демалысты жоспарлау және басқа да жүздеген мәселелерді білдіреді. Сіздің фирмаңыз неғұрлым көбірек болса, соғұрлым көп уақыт кетеді. Сіз қалың теріні дамытып, соңғы минуттағы шешімдерді табу үшін икемді болуыңыз керек. Сіз мұны өзіңізде бірінші рет өткізгеніңізді және қызметкерлеріңіздің жартысы тұмаумен ауырғанын білесіз.